この春、診療報酬改定に向けて、全国の調剤薬局は
試算をしている所と思います。
本日、私たちは、取引最大手のA社の支店長と話をさせて
いただきました。
これまでの２年の取り組みについて
今後の体制について
各店の営業担当者の対応について・・・。
薬局を経営し、持続していくためには、価格交渉は
しっかり追求していきます。
しかし、価格のみの関係は、価格で他社にひっくり返されます。
そうでない、取り組みを模索していきたいと考えております。
卸業者の規模は今や２兆円を目指し、雑貨や食品も流通する
という全国規模に拡大しました。
一つの企業として取り組んでいただくため
岐阜・長野・石川の３県に立地する私たちは
３県を網羅した取り組みをして行ければと思います。
今日のA社の支店長としっかり話ができましたので、
来期(４月　）の目標にしたいと思います。