「はなの木薬局」が開局して、６年半が経過しようとしていますが
まだまだ、取り組んでいかなくてはいけないことがたくさんあります。
その中で主に薬剤師の「研修および会議における規定」を
再整備しようと思っております。
店舗が増えていくにつれて、各店の意識の差、知識の差が
でてきてはいけません。全社的に統一を図って行く予定です。
その中での基本的な姿勢を示します。
1.全店舗、社員にある程度公平感のある制度
2.教育・研修に対する取り組み意識を持ってもらえるような制度
3.内外問わず教育体系に力を入れている姿勢が認められる制度
4.自己啓発の意識付けとそれを企業がうまくサポートすることで、企業全体の
　レベル向上に寄与できるような制度
これらを現場レベルで受け入れられるように打合せを重ねたいと思います。
「患者様に高い満足感を与えるために」
「社員の働き甲斐のある職場を実現するために」
この我々の企業文化を突き詰めて行きたいと思います。