私の個人的な今年の目標は、ズバリ　『 築 』です。
昨年は、『 貫 』 をテーマとして、仕事にプライベートに
「 言行一致・最後まで遣り通す 」という想いで過ごしてきました。
実際には
昨年、「フルマラソン」 「登山」 を目標に掲げ、
マラソンも富士登山も最後まで貫き通すことができ、
新たな感動を得て、少しだけですが人間的にも幅が
広がった気がします。
今年は、
「 礎を築く 」 時期と思っています。
モノを構築する、建築するときには、一人だけでは良いものができません。
まず、地理的にも、人的にも、建築資材もいい素材が必要と考えます。
はなの木薬局も誠実な人材が入社し、育ってきました。
そして、ある程度の規模に成長してきました。・・・そう実感します。
次に、タイミングです。
今の、この日本経済の状況、医療業界、薬業界のことを考えても
「はなの木」がめざす組織を構築しておくべき時期でもあると実感しています。
最後に、
来年で、１０年目を迎える「ヘリックスケアファーマ」の礎になるよう
今年から、「３つの本部体制」を創ろうと思います。
「質」と「和」を大切にして、いい会社を創る　ために
この「３つの本部体制」を円滑に、機能させることが、
今年の目標です。
本部体制については、また後日・・・。